Avez-vous envie de devenir un manager du 21ème siècle ?
Le 21ème siècle est un monde en perpétuelle évolution, c’est un environnement complexe dans lequel il est parfois difficile d’évoluer. Le défi de tous les managers est de réussir à motiver ses équipes tout en accompagnant le changement.
En tant que manager, vous occupez une place stratégique dans l’entreprise. Pour réussir à atteindre l’Excellence, vous pouvez, avec vos équipes, agir ensemble vers un but commun en développant le désir de travailler ensemble.
Aujourd’hui, un élément important est à prendre en compte : le digital. Tout va plus vite et vous devez répondre à l’instantanéité des demandes. Face à cette source d’évolution, de changement mais aussi d’incompréhension, vos équipes ont besoin d’être accompagnées.
Dans ce contexte complexe, il est souvent difficile de gérer ses émotions et d’offrir un cadre de travail idéal à ses équipes. Pourtant, vous pouvez décider d’agir et d’incarner le manager du 21ème siècle, c’est-à-dire un manager audacieux qui préfère dynamiser ses équipes par l’enthousiasme plutôt que par la prise de pouvoir excessive.
L’enseignement classique du management ne prend pas suffisamment en compte le développement personnel de chacun et la puissance de l’intelligence collective. Pourtant, l’épanouissement des membres de votre équipe est indispensable pour construire un cercle vertueux et réussir à atteindre l’Excellence.
Vous pouvez prendre votre carrière en main, vous libérer des pensées limitantes et oser enfin vous révéler dans la meilleure version de vous-même.
Flow Management vous accompagne en créant des formations sur mesure. Grâce à notre stratégie d’immersion et de diagnostic, nous vous proposerons des solutions concrètes. Nous prendrons en compte le niveau de maturité de vos collaborateurs et managers et construirons ensemble les outils adaptés à l’animation de l’Excellence au quotidien. Bien plus que des managers du changement, vous incarnerez le changement et pourrez ainsi développer et valoriser votre potentiel humain ! Nous vous proposerons des formations premium avec l’occasion unique de faire le lien entre intelligence collective, neuro-management et nage avec les dauphins libres de méditerranée. C’est l’occasion de faire à la fois :
- de la cohésion d’équipe
- de l’immersion stratégique
- de découvrir une manière de manager innovante et enthousiasmante grâce à nos apports en neuro-management
- de faire financer cette action par votre OPCA
Démontrez à vos collaborateurs que Performance peut aussi se découvrir Bien Etre en nous contactant dés maintenant !
Vous êtes DG, DRH, Responsable Formation ou Manager…et vous souhaitez développer la motivation, l’excellence ou le bien-être dans votre entreprise?
Nous vous accompagnons dans :
- l’élaboration de votre stratégie en misant sur l’excellence et l’innovation sociale
- la réduction des coûts cachés de la non valorisation de votre potentiel humain
- la recherche de financements adaptés à une politique formation ambitieuse
- la mise en place d’une culture d’excellence opérationnelle en mettant l’humain au cœur du système organisationnel de votre entreprise
- l’augmentation du bien-être de vos salariés et la réductions de vos risques psychosociaux
N’hésitez plus contactez nous ici pour un entretien diagnostic gratuit
Et faites de vos formations une expérience unique !
Qui sommes nous ?
Nos particularités
Vous ne voulez plus être manager ? Devenez un Flow-manager !
Au cours de ma carrière professionnelle, j’ai évolué comme consultante et formatrice. La pédagogie fait partie de mon ADN ! Après ces nombreuses années passées en entreprise, j’ai appris à cerner chacune des problématiques que rencontrent les managers. Aujourd’hui, j’ai décidé de créer mes propres formations, pour vous offrir mon expérience et mes compétences, afin de toujours mieux vous accompagner.
Je suis aussi passée par là. J’ai appris à accepter mes doutes, mon stress et l’incertitude, pour pouvoir mieux les dépasser. Je comprends exactement ce que vous vivez. Aujourd’hui, je propose aux managers de les accompagner afin qu’ils puissent retrouver leur énergie et leur ambition.
Vous pouvez réinventer la vision de votre fonction de manager. Si vous êtes prêts à incarner le changement, vous pouvez vous offrir ainsi qu’à vos équipes, un nouveau départ. Il n’est jamais trop tard pour apprendre et pour partager son savoir : vous développez un management innovant, propice à la participation et à l’intelligence collective.
Vous n’avez pas besoin d’agresser vos collaborateurs pour réussir, vous pouvez apprendre à changer de mode mental. Vous pouvez continuer de fuir ou de vous reposer sur vos acquis comme le ferait le crocodile ou le singe ou apprendre une nouvelle façon de penser et d’agir en développant votre capacité d’adaptation comme le dauphin.
Faites de vos formations, une expérience unique !
Et si on parlait du stress
Vous êtes sous stress ? Oser en sortir, avec notre approche innovante !
C’est décidé, cette année vous ne vous laisserez plus pourrir la vie ni par le stress, ni par les autres ! Car comme Sartre l’a si bien écrit « l’enfer c’est les autres ! ».
Donc votre bonne résolution de l’année c’est d’apprendre à gérer votre stress, et si en plus on vous montrait comment réagir avec le stress de vos collaborateurs, ce serait la cerise sur le gâteau.
Vous faites votre petite enquête auprès de vos amis et vous déchantez. « Les stages gestion du stress » ? Passer deux jours à apprendre à respirer par le ventre, pour qu’ensuite tu te rendes compte que c’est totalement inefficace…
Sauf qu’en venant sur ce site, vous avez frappé à la bonne porte ! Car avec une approche aussi innovante que la notre, fondée sur les neuro-sciences et la psychologie comportementale vous allez vraiment :
- Identifier les causes de votre stress dans les situations nouvelles ou difficiles
- Acquérir des outils pratiques utilisables « à chaud » mais aussi au quotidien
- Développer durablement vos capacités d’adaptation en toute situation
Et en bonus vous apprendrez comment communiquer efficacement avec vos collaborateurs stressés. Quel comportement adopter pour les sortir de la fuite, de l’agressivité ou de l’inhibition.
Et comme une bonne nouvelle n’arrive jamais seule, vous pouvez tout de suite tester votre niveau de stress pour savoir de quel stage vous avez besoin. Mais attention, ce stage étant notre grand succès du moment contactez nous rapidement pour réserver votre place !
Ils me font confiance
La formation technique de communication m’a permis de mieux me connaitre, et mieux maîtriser mes réactions et mon stress. J’ai appris également à avoir plus confiance en moi et à être plus à l’écoute des autres.
D’un point de vu professionnel, J’ai appris à observer mon interlocuteur et à essayer d’adapter mes explications à ses besoins personnels pour une meilleure compréhension. Dans les situations délicates, je reste plus calme et essaie de rester sur les faits sans sortir la carte mauvaise foie ou les phrases toutes faites, ce n’est pas toujours facile !
Quel témoignage pourrais-je vous donner? à part, que cela s'est très bien passé.
Cette formation de gestion du stress nous a aidé à découvrir différents moyens de maîtriser, et de ne pas subir le stress.
Très très intéressant. En tout cas : à découvrir
La vie est communication, échange d’informations que nous ne cessons d’envoyer et de recevoir, et notre monde actuel tellement ‘branché’, souffre d’un manque cruel de réelle communication.
Pour combler ce manque, j’ai suivi la session : « communiquer avec efficacité » de Sylvie MARC, tant pour mon besoin professionnel que personnel.
Il y a chez Sylvie un profond professionnalisme accompagné d’une très riche expérience qui fait qu’elle n’est jamais prise au dépourvu et qu’elle est ainsi toujours à même de nous apporter quelque chose. A ceci il faut ajouter un dynamisme communicatif qui fait que la session est un bonheur malgré le côté rébarbatif que pourraient avoir l’apprentissage des outils.
Ces outils ne passent pas à la trappe. Avec l’apport d’un classeur et de fiches, nous gardons en main le général et le détail d’une communication réussie.
A chacun ensuite de la mettre en œuvre.
La formation Flow management m’a permis de mieux cerner les différents modes de communication et de comprendre comment je communiquais.
J’ai aussi identifié certains de mes comportements que je jugeais comme un défaut et j’ai appris à passer par-dessus ces comportements grâce à la communication dauphin.
Les intervenants
Stéphanie CARLIER intervient depuis plus de 15 ans en entreprise et dans diverses organisations. Formatrice, Coach et consultante en Management, Communication et Ressources Humaines, elle est diplômée d’un Master en Ressources Humaines à l’Institut de Gestion Sociale.
Elle a une expérience significative de l’animation de groupes de travail en Management et Développement des compétences relationnelles.
Elle accompagne les individus et les équipes dans le changement.
Elle intervient dans différents secteurs d’activité, notamment le secteur de la Santé et le Secteur Public (Conseil Général du Rhône, Institut Français du Cheval et de l’Equitation, Ministère de la Défense…)
Sonia Deffrennes sociologue de formation, coach, formatrice et conférencière,a une solide expérience de l’accompagnement au changement notamment auprès d’un public de managers de proximité et de service dans diverses organisations publiques (URSSAF Languedoc Roussillon, ARS Aquitaine et Languedoc Roussillon,CPAM Toulouse..). Diplômée de l’IAE Toulouse depuis 2007 (Diplôme Universitaire de Coaching Professionnel), l’importance des outils maitrisés par Sonia (Process Communication de Taibi Kalher, les Profils Belbin (optimiser les rôles dans l’équipe),l’analyse transactionnelle, la programmation neuro-linguistique, l’ACT (la thérapie par l’engagement et l’acceptation), les approches neuro-cognitives et comportementales ainsi que la biosystémique des organisations de l’Institut deNeuro-cognitivisme de Jacques Fradin ) lui permet d’offrir la flexibilité face enjeux des organisations accompagnées.
Sophie Farigoul est formatrice, consultante spécialisée dans les missions d’audit Ressources Humaines et le droit social et coach. Elle accompagne les entreprises et organisations dans l’optimisation de la gestion de leur personnel. Diplômée d’un DEA Droit du travail, elle a occupé pendant plus de 10 ans des postes de manager et mené des missions RH : recrutement, formation et accompagnement du personnel au sein de BOUYGUES TELECOM . Elle créé la société VTM Conseil en 2010. Elle est également certifiée Ennéagramme.
Anne-Claire Palud, coach professionnelle, formatrice et consultante, a une expérience de près de 15 ans dans le management de managers opérationnels ainsi qu’une pratique de la formation de professionnels du secteur public. Diplômée du CELSA, Ecole des Hautes Etudes en Sciences de l’Information et de la Communication et d’un Master 2 Management Ingénierie d’affaires, elle est formée au coaching chez International Mozaik.
Spécialiste de la conduite de projets, elle crée sa société en 2014 et rejoint l’équipe de Flow management.
Philippe Guilluy est consultant, formateur en management et coach professionnel. Il créé Plus Attitude en 2011. Certifié coach et formateur Process Com, Philippe Guilluy a été formé au coaching chez International Mozaik, deuxième Ecole de Coaching de France. Son expérience professionnelle de plus de 22 ans dans le management et la négociation aux côtés d’entreprises majeures du paysage économique Français, lui permet aujourd’hui d’accompagner organismes privés et publics sur l’ensemble des problématiques managériales et autres enjeux majeurs des organisations. Philippe Guilluy a constitué une équipe pluridisciplinaire de coachs et de formateurs sur l’ensemble du territoire national. Passionné par son métier, Philippe Guilluy inscrit Plus Attitude, et les talents qui la composent, dans une logique d’amélioration continue afin de répondre efficacement aux attentes, dans un contexte économique, social et technologique en permanente évolution.
Ewa Utrysko Szafnicki a 20 d’expérience dans les métiers des ressources humaines et le management. Diplômée en Droit Social et Gestion des Ressources Humaines, formatrice certifiée Process Communication Model®, elle poursuit sa carrière en tant que responsable développement RH, consultante et formatrice en France et à l’international. Elle créé sa société EUS CONSEIL en 2011. Son expertise couvre l’ensemble des problématiques RH : GPEC, management, recrutement, gestion d’équipe, organisation, gestion et transmission de compétences en interne et conduite du changement. Elle accompagne les dirigeants et les managers sur la problématique du management, de la gestion et de la sauvegarde des compétences clés au sein des organisations.
Contact
Je construis les formations sur mesure, avec un programme qui vous ressemble et conviendra à l’ensemble de vos collaborateurs. Ensemble, nous développerons l’Excellence opérationnelle et l’Enthousiasme au sein de votre équipe.
Contactez moi, je n’aime pas les spams, votre adresse email est en sécurité avec moi.