formation management

Sylvie Marc

A chaque étape de ma vie, j’ai appris, expérimenté et enseigné. La formation et la pédagogie font partie de mon ADN. Après des années d’expérience professionnelle en tant que formatrice et consultante, j’ai décidé d’élaborer mes propres formations. Ma mission, est de proposer une expérience unique pour tous les managers en quête de sens.

Ma vision 360° du monde de la formation

Tout au long de mon parcours professionnel,  j’ai pu observer le management dans les structures et les besoins de chacun. Tout au long de ma carrière professionnelle, j’ai travaillé en étroite collaboration avec d’autres consultants sur des missions de formation et de consulting. Ainsi, j’ai été successivement :

  • DRH d’un organisme de formation dans le Jura ;
  • Conseillère en orientation professionnelle et formation au Fongecif du Rhône ;
  • Directrice de l’antenne régionale d’un OPCA collectant plus de 10M€ ;
  • Formatrice pour un sous-traitant D’Ajilon (organisme de formation du groupe Adeco).

Entre chacune de ces expériences, j’ai continué à apprendre et me former avec quelques défis (pour me prouver que je pouvais suivre une formation technique, j’ai même suivi une formation de Technicien de rivière pendant la grossesse de mon premier enfant !).

Il n’y a pas d’âge pour apprendre, pour se lancer, pour oser se révéler dans la meilleure version de soi-même. Chacun mérite d’être écouté et d’être aidé à développer son plus haut potentiel.

A l’aide de l’analyse transactionnelle et de la PNL, je m’efforce de comprendre les interactions dans les relations. En étudiant ces comportements et en adoptant un nouvel état d’esprit, nous pouvons réinventer le management du 21ème siècle, un management construit sur les piliers de la joie, du plaisir et de la satisfaction : bien plus efficace que l’autorité et la contrainte.

Nous sommes bien plus que nos comportements et nous avons le droit à l’erreur et au respect.

Ma mission : faire prendre conscience et développer le potentiel des individus et des organisations

Pendant 10 ans, j’ai accompagné les salariés dans leur reconversion professionnelle, lors de plans sociaux de PME comme de grands groupes comme Electricfil, Air Bourbon, Solymatic ou encore Kodak.Avec les équipes de consultants, nous avons innové, créé de nombreux modules de formation tant en techniques de recherche d’emploi, qu’en communication ou gestion du stress.

Mais, j’ai véritablement développé tout mon potentiel de consultante au sein du cabinet Ingeniors. Nous étions une équipe de consultants avides d’innovation pédagogique. Les grands groupes qui nous faisaient confiance comme Volvo Trucks, SEB, Sanofi et bien d’autres, nous faisaient monter en compétences grâce à leurs commandes toujours plus exigeantes et ambitieuses.

Ces challenges m’ont appris qu’il fallait sans cesse se remettre en cause, être proactif : c’est-à-dire en veille constante et en permanence à l’écoute des clients.

Curieuse de nouvelles approches et de nouvelles aventures, j’ai pu vivre une expérience bouleversante : celle de nager avec les dauphins en mer rouge. C’était pour moi une véritable révélation et c’est ainsi que m’est venue l’idée d’un management innovant et sincère. Cette superbe expérience couplée  à ma formation en approche neuro-cognitive* et comportementale, m’a permis de créer le concept de Flow-management.

L’approche Neuro cognitive et comportementale permet de basculer du mode mental automatique (c’est-à-dire l’instinct de survie, les mécanismes de défense individuelle et collective) vers le mode mental adaptatif qui permet de développer son intuition, son potentiel, son assertivité et sa capacité d’innovation. C’est ce mode mental qu’utilise le dauphin pour performer et atteindre ses buts avec audace plutôt qu’avec force.

La stratégie du dauphin de Dudley Linch s’inscrit parfaitement dans cette approche innovante du management et permet de trouver des solutions élégantes aux problèmes complexes et de développer des stratégies de succès durables que ce soit pour soi, l’entreprise, la communauté humaine et la planète.

Avec le flow-management, je souhaite une réussite partagée par chacun d’entre nous, une victoire élégante et éclatante, malgré les difficultés, les moyens et le temps nécessaires.

Il est temps de rêver notre vie et faire de notre vie un rêve !

Mon intuition et mes valeurs pour accompagner le changement

Mon expérience s’enrichit de jour en jour. Ma capacité à innover et avoir un temps d’avance pour un accompagnement du changement éclairé et audacieux est une vraie compétence que je mets à votre service.

Toutes mes activités partent du prédicat que chaque être humain peut changer ses comportements. En adoptant des comportements fondés sur la bienveillance et l’acceptation de l’autre dans sa différence, nous pouvons co-créer plus d’harmonie, de créativité et de performance dans nos organisations et nos familles.

Pour opérer ces changements, je m’appuie sur des clés basées sur les traditions et sur les neuro-sciences. Quelle joie de relier les accords Toltéques aux découvertes récentes de l’approche neuro cognitive ! Et il se trouve que de nombreux stagiaires m’envoie des témoignages pour me dire que la formation en technique de communication, gestion du stress ou management leur a permis d’améliorer leurs relations (et donc leur vie) tant au travail qu’en famille ! C’est pourquoi j’accompagne les entreprises dans leur recherche de performance. Bien plus qu’une boite à outil, je permets l’appropriation par l’ensemble des acteurs d’une vision commune, d’une culture partagée et d’un désir de réussir ensemble durable.

Je pense sincèrement qu’il est nécessaire de partir à la recherche de solution plutôt que faire la chasse aux coupables, de mettre en place des réunions 5 minutes orientées performance au lieu de faire l’inventaire d’indicateurs globaux qui ne parlent à personne et de développer des relations gagnant-gagnant entre les services : c’est le but premier de mes interventions… . Mais c’est aussi permettre à chaque manager de se sentir bien dans sa fonction grâce à mes stages d’adossement managérial qui réduisent la solitude et la souffrance du manager qu’il soit au Codir, Comex ou manager intermédiaire !

Mon énergie, mon enthousiasme et ma volonté font de mes formations, une expérience unique !

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