Catégorie : ethique et éco responsabilité

Changez l’état d’esprit de vos collaborateurs

Etat d’esprit : soumission, rebellion ou sagesse ?

Dans nos entreprises, nous subissons de plein fouet les mouvements d’humeur du peuple français. Tout se passe comme si une contagion de revendications, de critiques venait pourrir l’état d’esprit de nos collaborateurs. Et pourtant, en tant que patrons de PME, nous faisons de notre mieux. Mais notre mieux n’est plus suffisant. Pourquoi, ce qui fonctionnait hier, ne fonctionne plus aujourd’hui dans notre mode je suis triste car les nouvelles sont mauvaisesmanagérial et de gestion ?

Pendant plusieurs siècles, notre système d’éducation était clairement basé sur la soumission. Il suffisait de hausser la voix, froncer les sourcils, punir, pour obtenir le comportement désiré. C’était la stratégie de la carotte et du bâton. Je te donne une petite récompense si tu as le comportement désiré et une grosse sanction si tu te rebelles. Et ça marchait !!!

Lorsqu’on disait à un enfant “Soit sage !”, on induisait “fait ce que je te demande de faire sans poser de question”. On lui demandait d’être soumis. Nous avons volontairement ou non créé la confusion entre soumission et sagesse.

Avec l’éveil des consciences, la confusion n’est plus de mise !

La sagesse est l’inverse de la soumission. Etre sage, c’est utiliser son libre arbitre, son discernement, pour faire ce qui correspond à nos valeurs, ce qui aligne l’Etre, le Faire et l’Avoir. C’est faire ce qui nous semble Juste et oser dire Non quand ce que l’on nous demande ne nous correspond pas. C’est aussi, pousser une colère salutaire, froide, sans violence lorsque notre parole n’est pas entendue.

Et c’est ce qui se passe dans nos entreprises. A force d’utiliser un vocabulaire vide de sens, d’inonder nos collaborateurs de reporting et de tâches qui ne correspondent pas à leur coeur de métier, ils n’ont plus la satisfaction du travail bien fait. Pourquoi ? Parcequ’ils n’ont plus le temps de faire leur travail !!!!

 

Cerise sur le gâteau, leur pouvoir d’achat diminue et beaucoup ont un mal fou à se loger décemment, à se nourir d’autre chose que des pâtes ou des pommes de terre et ne peuvent même pas amener leurs enfants au cinéma une fois dans l’année !

De plus, le stress au travail est passé de 2 % en 1970 à 80% en 2018 !

L’équation pour un état d’esprit négatif est donc résolue :

Travail vide de sens X Manque de satisfaction X Stress au quotidien = (Etat d’esprit négatif)x3

Une fois cette équation posée, on voit clairement ce qu’il nous reste à faire, nous chefs d’entreprise.

Comment inverser la tendance, pour obtenir un état d’esprit positif ?

Commençons par appeler un chat un chat au lieu d’utiliser une sémentique positiviste et vide de sens.

Parlons métier et oublions un peu les compétences. car qui dit compétence dit principalement savoir être, alors que métier dit savoir faire. Posons nous la question ?

De quoi avons nous le plus besoin pour garantir une satisfaction client optimale (et donc notre business et notre image de marque) ?

De quelqu’un qui est soumis et qui n’ose pas nous dire quand ce qu’il fait n’est pas bon et qui n’ose pas faire de proposition pour garanti un résultat optimum ?

Ou de quelqu’un qui fait preuve de discernement, qui sait faire ce qu’il a à faire, et qui peut potentiellement s’opposer à nos consignes quand il estime que celle là va à l’encontre d’un résultat satisfaisant ?

Mettons la transparence au coeur de notre pratique.

Comme a su si bien le faire Kasuo Inamori avec sa philosophie de gestion, donnons à nos collaborateurs les bons indicateurs pour piloter leur activité. Cela veut dire, mettre la comptabilité au coeur de notre pratique managériale. Osons parler de coût réel du travail, de plus value, de bénéfices et de pertes.

Osons parler de solidarité interservices, d’expérience et de satisfaction client (interne comme externe), fluidifions la communication et arrêtons les sur contrôles et les reporting inefficaces !

Osons la confiance et…

… Rendons leur dignité à nos collaborateurs en les traitant en adultes responsables.

Pouvons-nous résoudre tous les problèmes liès à notre activité avec seulement notre cerveau ou ceux de notre CODIR ?

Ou devons-nous nous appuyer sur l’expertise métier de nos collaborateurs et développer l’intelligence un cerveau rayonne et représente l'inconsient collectif qui peut être responsable du manque de performance de l'entreprisecollective et notre Chiffre d’affaire ?

Seulement, il est difficile de demander à quelqu’un qu’on a toujours voulu soumis de prendre des initiatives et de proposer des solutions. Qui n’a pas entendu ses collaborateurs dire “c’est vous le patron, c’est vous qui devez trouver la solution, moi je suis pas payé pour ça !”

C’est la réponse parfaite du mouton à son berger ! Aprés tout, nous l’avons bien cherché !

Partageons les bénéfices, car la vraie richesse de l’entreprise ce sont les hommes et les femmes qui la constituent.

Et ainsi nous rentrons dans un cercle vertueux permettant de transformer l’état d’esprit  et l’inconscient collectif de nos entreprises vers plus d’engagement, de satisfaction et de mieux vivre ensemble !

…. et Merci  à ceux qui auront lu cet article jusqu’au bout, car une graine de conscience est semée.

Chez Flow Management, nous pratiquons ce que nous affirmons et nous serons heureux de partager notre savoir faire avec vous. 

Pour nous contacter cliquez ICI

Je  Nous Souhaite le Meilleur

pour cette nouvelle année

implication ou reconnaiotre pour motiver

 

Pour en savoir plus sur Flow Management cliquez ici

 

 

Parcimonie : Paradoxe de la croissance ?

Et si la solution à la crise mondiale venait d’une croissance parcimonieuse ?

Comme si utiliser toutes les ressources (humaines, énergétiques, matières premières…) avec parcimonie pouvait permettre à chaque Un d’être dans l’abondance ?

C’est la voie que propose Flow Management dans ses conseils en stratégie d’innovation et de Qualité de Vie au Travail.

En quoi croître avec parcimonie modifie-t-il durablement nos comportements et ceux de nos collaborateurs (trices) ?

Un exemple en terme de gestion des ressources humaines :

C’est avant tout se poser la question de la réduction de l’impact du travail sur la vie de mes collaborateurs.

Les accidents du travail représentent 41,3 millions de journées de travail perdues chaque année en raison des incapacités temporaires, ce qui est l’équivalent de 165.126 temps plein. Est-ce normal d’aller à son travail et de perdre la vie ou sa santé ou son intégrité physique ?

Mais cela va plus loin que de faire la prévention sécurité sur le poste de travail. C’est aussi se poser la question de l’impact du travail sur la vie sociale, familiale, sportive, artistique, citoyenne de nos collaborateurs(trices). L’époque «Métro, boulot, dodo» est révolue !

Les besoins de nos collaboratrices(teurs) sont multiples et le travail est confronté à une concurrence «déloyale» des loisirs et de l’économie collaborative.

Si une entreprise veut attirer les meilleurs talents, elle se doit d’être attractive.

Devenir attractive passe par le fait d’innover dans les rapports au travail et considérer qu’il n’est pas normal de consacrer en 1 à 3 heures de trajet par jour pour se rendre au boulot… Si je rajoute une heure de pause à midi et mes 7 heures quotidiennes, je consacre 11 heures à mon travail (payées 7).

Que faire pour modifier ce ratio ?

Plusieurs solutions :

Recruter ses collaborateurs sur le territoire proche de l’entreprise.

Ce qui implique que pour trouver les bonnes compétences, je dois mettre en place des formations spécifiques à mes besoins grâce à l’alternance peut-être…ou

Partager les compétences du territoires

grâce à un groupement d’employeur (ce qui permet aussi de sécuriser le parcours professionnel des collaboratrices (teurs)

Développer des espaces de co-working ou de télétravail

pour réduire le temps de transports des salariè(e)s habitant encore trop loin. Car le télétravail ne doit pas uniquement s’envisager dans l’habitation des collaborateurs.

Permettre aux salarié(e)s de consacrer une partie de leur temps de travail 

à une activité artistique, bénévole, citoyenne, familiale ou sportive pour à la fois contrebalancer le ratio travail/vie sociale, mais aussi pour ouvrir l’esprit et favoriser l’émergence d’idées nouvelles correspondant aux besoins des habitants de notre planète.

Permettre aux collaboratrices(teurs) de mettre en place un plan de carrière et de présence… 

…dans l’entreprise en fonction de leurs besoins (économiques, familiaux…) et de leur disponibilité…

Je suis sûre que certaines entreprises ou start’up ont mis au point plein d’idées innovantes, mais quand prend-on le temps de «Benchmarker» les bonnes pratiques ?

 

Mais en quoi la parcimonie peut-elle favoriser la croissance ?

Il suffit de regarder le schéma suivant pour comprendre comment les changements de comportements peuvent mettre en place un cercle vertueux. En augmentant l’impact positif de l’entreprise sur le territoire, tout en étant Fiers de payer nos impôts sur le territoire, nous favorisons non seulement la croissance de notre activité et de notre entreprise, mais aussi celle de la zone économique sur laquelle nous sommes.

Pour en savoir plus sur notre formation ” Changer l’état d’esprit et les comportements de mes collaborateurs “

cliquez ici

contactez Flow Management pour connaitre notre démarche d’accompagnement et nos formations Management, performance et notre accompangement QVT : info@flowmanagement.fr ou

en appelant Donia dès aujourd’hui au 06 99 45 69 27

Belle et lumineuse journée !

 

Quel type de manager êtes vous ? faites le test !

Qu’en pensez-vous ? Pour laissez vos commentaires cliquez ici

Pour en savoir plus sur Flow Management cliquez ici

Pour organisez une formation gestion des émotions ou organiser une conférence dans votre entreprise cliquez ici

 

Journée mondiale des animaux : devenir un leader inspirant

En cette journée mondiale des animaux, j’aimerais rappeler que l’abattage des animaux pour fournir de la viande représente plus de 1900 animaux par seconde soit 60 milliards d’animaux tués chaque année dans le monde. 

Pour cette journée, j’aimerais émettre un voeux. Que l’Humain passe du Cro-Magnon à l’Humain du troisième millénaire.

C’est quoi, pour moi être un Humain du troisième millénaire ?

C’est observer que  nous sommes doués d’intelligence, capables de fabriquer des machines complexes et d’aller visiter d’autres planètes.

Et en déduire que nous pourrions utiliser tous ces dons pour être au service de notre planète et de tous ses habitants.

Cro-Magon était un prédateur ?

L’HUMAIN DU TROISIEME MILLENAIRE DOIT DEVENIR UN SERVITEUR, UN LEADER INSPIRANT.

J’aimerais que toutes les espèces Minérales, Végétales, Animales et Humaines vivent en harmonie sur cette planète. De quel droit une seule espèce s’arroge la possibilité d’alièner toutes les autres espèces pour son unique bénéfice ?

journée mondiale des animaux devenir un leader inspirant comme AMMADans mes formations en management, j’explique souvent que le comportement assertif est celui qui permet de trouver des solutions Gagnant-Gagnant. J’obtiens la plupart du temps un accord de l’ensemble des participants sur les gros avantages de devenir Assertif.

Alors pourquoi ne pas mettre cette conscience assertive au service de tous les habitants de la Terre ?

Pourquoi n’être assertif qu’entre Humains, sans penser l’être aussi pour la nature, les rivières, les océans, les animaux de la ferme, les espèces sauvages (11 espèces dont le Gorille et le Panda géant sont en voie de disparition imminente !)

ET si nous avions un prédateur qui agissait vis à vis de nous, comme nous nous comportons vis à vis des autres espèces ?

journées mondiale des animaux dauphins iles feroésQue penserions nous ? Quelles émotions nous habiteraient ?

Et pourtant, lorsque je vais nager avec les dauphins libres dans toutes les mers et les océans de la planète, les dauphins viennent vers moi et dansent avec moi ! Malgrés le fait que d’autres humains les massacrent !

A votre avis de quel coté est l’intelligence, de quel coté est la barbarie ?

J’aimerais finir sur une note positive.

girafe gracieuseEt remercier en vrac : Tous les humains qui oeuvrent pour la préservation des espèces sauvages, tous les bénévoles de la SPA qui essayent de donner un peu d’amour aux animaux abandonnés, tous les végétariens, végétaliens et vegan qui mangent en conscience et tous ceux qui donnent de l’amour à leurs chers animaux domestiques ou non ! Car oui, la conscience humaine s’éléve et j’aimerais remercier aussi, celles et ceux qui luttent contre les violences faites aux plus faibles (femmes, enfant, habitants autochtones et peuples premiers…), ceux qui veulent préserver l’Amazonie, qui nettoie les océans ou qui participent à des actions pour diminuer notre consommation d’énergie, notre pollution industrielle, et automobile, ceux qui pennent soin de leur jardin et sément des fleurs magnifiques, les soignants, les thérapeutes, les coachs qui nous aident à devenir meilleurs…

…. et Merci aussi à ceux qui liront cet article jusqu’au bout, car une graine de conscience est semée.

Je Nous Aime et Nous Souhaite le Meilleur

implication ou reconnaiotre pour motiver

 

 

 

 

 

Pour en savoir plus sur Flow Management cliquez ici

 

 

Flow Management soutient Pink Bra Baazar

En France, 1 femme sur 8 risque de développer un cancer du sein. Chaque année, le dépistage précoce permet de sauver des milliers de vie. Une fois par an, en octobre, bon nombre d’associations (dont Pink Bra Baazar(, de personnalités, se mobilisent et créent l’événement dans le but de sensibiliser et de mobiliser contre le cancer du sein.

Pour soutenir cette cause, Flow Management organise un don de soutiens-gorge sur ses sites de Grigny et Barjac grâce à la Box de Pink Bra Baazar.

Tous nos stagiaires seront informés de cette opération lors de nos formations.

Les soutiens-gorge recueillis seront envoyés à l’association Pink Bra Bazaar. Ils seront ensuite réutilisés mammographie et Pink Bra Baazar contre le cancer du seinpour animer les Pink Bra Ateliers : des moments créatifs où les participants personnalisent un soutien-gorge, partagent leurs expériences, et redécouvrent leur féminité.

Vous aussi vous pouvez organiser une collecte sur votre lieu de travail, au club de gym ou à l’école de vos enfants !

COMMENT ORGANISER UNE PINK BRA BOX ?

Voici quelques informations pour vous guider pendant l’opération :
• Il n’y a pas de frais d’inscription. Il faut simplement s’inscrire sur notre site Internet et télécharger gratuitement un poster et des outils de communication.
• Créez votre propre Pink Bra Box : suivez votre inspiration ! Prenez une photo partagez-la. Utilisez le hashtag #pinkbrabox17 sur les réseaux sociaux.
• Invitez vos clientes, collègues et vos amies à déposer leur soutien-gorge.
• A la fin de l’opération, vous envoyez les soutiens-gorge à l’adresse suivante: Pink Bra Bazaar au 6 rue Jean Moulin 91690 Saclas (aux frais du partenaire).

Les soutiens-gorge recueillis sont ensuite réutilisés pour animer les Pink Bra Ateliers, des moments créatifs pour personnaliser un soutien-gorge et de sensibiliser les femmes à une meilleure connaissance de leur corps.

 

Pour plus d’informations, consultez le site de Pink Bra Bazaar.

Pour définir votre niveau de stress : faites le test !

Qu’en pensez-vous ? Pour laissez vos commentaires cliquez ici

Pour en savoir plus sur Flow Management cliquez ici

Pour organisez une formation gestion du stress dans votre entreprise cliquez ici

 

flow management s'associe à blueturn.eath pour diffuser les images de notre planète

Notre planète est belle, sauvons la !

Notre planète est belle sauvons la ! Le 12 juin 2016, un événement magnifique a eu lieu : les 24 heures de méditation pour les océans, les baleines et les dauphins. Bien sûr, Flow Management était partenaire de cet événement.

Blueturn.earth est un site qui met en ligne des images de notre planète vue de l’espace. Voici une de leurs vidéos.

 

 

Que ressentez-vous après avoir vu cette vidéo ? Etes-vous admiratifs . Ressentez-vous de l’amour, de la gratitude, de la tristesse en pensant à quel point nous faisons souffrir notre planète ? Avez-vous envie  d’agir pour la sauver, préserver sa beauté ? Si vous ressentez de l’impuissance, dites vous que la moindre petite pensée d’amour pour notre planète est déjà un grand pas ! Si tous les matins, en vous levant vous avez une pensée pour la Terre, alors dans votre journée vous agirez pour la préserver. Votre premier geste peut être de limiter vos déplacements avec votre voiture, ou d’offrir les places libres au covoiturage ; ce peut être aussi la limitation de la votre production de déchets, en achetant des produits en vrac et en limitant les achats de produits en suremballage ; vous pouvez aussi limiter votre consommation de protéines animales en mangeant végétarien un jour par semaine,ou en jeûnant un jour par semaine ; vous pouvez choisir d’aller vous promener à pied au lieu de regarder la télévision… Il ne s’agit pas d’actions contraignantes, choisissez d’abord ce qui vous fait plaisir et ressentez dans quel état d’esprit vous êtes ! Il ne s’agit pas de vous frustrer, mais juste de faire en conscience une action qui diminue votre impact écologique ! La maîtrise de vos pensée est aussi importante que la maîtrise de vos actes, aussi chaque fois que vous ressentez du bonheur, une petite pensée de gratitude, c’est de l’amour en barre pour l’humanité et la planète !

Définissez votre niveau de stress avant et aprés la lecture de cette vidéo : faites le test !

Racontez nous comment vous avez agit aprés la lecture de cet article et quelle action vous avez réalisée cliquez ici

Pour en savoir plus sur Flow Management cliquez ici

Pour organisez une formation votre entreprise cliquez ici

 

La France en panne d’essence ou en quête de sens ? (1/2)

A l’heure où les citoyens sont en quête de sens et ont de plus en plus de mal à se faire entendre, par un gouvernement qui fait passer ses lois en force, avec une utilisation (abusive ?) du 49.3 ou de l’Etat d’urgence ; nous nous interrogeons sur la capacité qu’ont les citoyens et les élus de ce pays à s’écouter et se comprendre.

flowmanagement.frLa gouvernance de notre pays nécessite de nombreuses réformes :

  • Droit du travail trop complexe
  • Fiscalité permettant aux plus grosses fortunes et aux grandes entreprises de ne pas payer l’impôt, et qui demande un effort toujours plus important aux classes moyennes
  • Justice encombrée et prisons surpeuplée
  • Système de santé à plusieurs vitesses
  • Instruction favorisant le nivellement par le bas et non le développement des potentiels…

Depuis plus de trente ans, nous sommes gouvernés par des politiques sortant des mêmes écoles, ayant une intelligence et une culture élitiste, loin des problèmes rencontrés par les populations. De droite comme de gauche, les responsables politiques utilisent les mêmes recettes. Or en entreprise, nous savons tous que plus on fait de la même chose, plus on obtient du même résultat !

A l’heure où il faudrait repenser l’intégralité de notre système, quel chef d’état peut se passer des 63 millions de cerveaux de nos concitoyens ?

cerveau en boiteUn jour, j’ai rencontré un Directeur de site de production qui me disait, c’est normal que cela ne fonctionne pas, mes salariés ont le cerveau en grève ! C’est sûr, si on ne leur donne pas la parole et surtout si on ne prend pas en considération leurs propositions alors on impose mépris et rapport de force !

C’est ce qui se passe aujourd’hui avec nos élites politiques !

Avant que la France soit en panne d’essence si on passait par la quête de sens ?

Quels sont les principaux besoins de nos concitoyens ?

L’assurance que les besoins physiologiques soient comblés…L’ont-ils ? Il suffit de voir l’infographie du Figaro sur le mal logement en 2015 pour voir que non ! La montée exponentielle de la distribution de repas par les restos du cœur (environ 130 millions de repas distribués en 2015 !) Non ils ne l’ont pas !

chiffres du mal logement en 2015 en France
chiffres du mal logement en 2015 en France

La Sécurité…l’ont-ils ? Non puisque nous sommes en état d’urgence ! et avec un taux de chômage à 9.9% en mars 2016, ils n’ont pas non plus la sécurité de l’emploi.

Besoin d’appartenance : Avec une élite qui méprise le peuple, qui est fier d’être français ? Le taux d’absentéisme élevé à chaque élection démontre que les français ne croient plus en leurs institutions et dans leurs représentants. Les communautarismes des banlieues et l’augmentation des comportements intégristes démontrent à quel point les gens ont besoins de se reconnaître et de se regrouper…mais pas derrière le drapeau français !

En observant ne serait-ce que ces trois besoins nous constatons une défaillance globale de notre système ! Dans une meute de loups, les mâles dominants qui ne permettent pas à la meute d’assurer ses trois besoins fondamentaux sont destitués et pour certains bannis de la meute ! Alors la vraie question à se poser est : Pourquoi gardons-nous notre « élite » aux commandes ?

Parce que le sentiment d’impuissance est tel que la majeure partie de nos concitoyens sont sous stress d’inhibition. Entendez-vous les : « A quoi bon », « de toute façon on fonce dans le mur », voir même « on va droit vers une dictature, mais on peut rien y faire ! »

Une petite vidéo qui propose une solution pour sortir de là…

Doit-on faire comme lui ? Nous vous proposerons des actions concrètes dans notre prochain épisode !

Qu’en pensez-vous ? Pour laissez vos commentaires cliquez ici

Pour recevoir notre livre blanc “rédiger sa charte d’éco responsabilité” cliquez ici et inscrivez éco responsabilité

Pour en savoir plus sur Flow Management cliquez ici

Pour organisez une formation à la concertation et à l’innovation dans votre entreprise cliquez ici

 

La nuit de l’éthique à Lyon le 3 juin 2016 de 18h30 à minuit

Et si vous réserviez votre nuit du 3 juin pour refaire le monde avec les acteurs de l’économie solidaire…mais pas qu’eux ! L’éthique nous concerne tous, que l’on soit entrepreneur, profession libérale, collaborateurs, étudiant ou chômeur ! AHH!  j’ai oublié les politiques…bizarre non ? et bien oui cela devrait les concerner eux aussi…

Alors faites comme Flow Management réservez la nuit du vendredi 3 Juin 2016, de 18H30 à minuit, l’ALEES et ses partenaires vont investir le campus Carnot de l’Université Catholique de Lyon (23, place Carnot 69002 Lyon – métro Perrache), pour la Nuit de l’Éthique !

et pour vous inciter à venir voici le programme :

18h30 : Accueil
19h00 : PLENIÈRE :
- Ouverture par Dounia Besson – adjointe au Maire de Lyon en charge du Développement durable (Label Ville Équitable et Durable), de l’Économie Sociale et Solidaire et Emploi Solidarité internationale.
- Claude Mouchot – économiste ; Président d’honneur de l’ALEES : “l’attitude éthique”
- Arnaud Guirouvet – Directeur Général de l’entreprise AGAP2 ; membre des EDC) : “éthique et management humain”.
- Thierry Magnin – Recteur de l’Université Catholique de Lyon : “l’éthique des affaires”
- Bertrand Collomb – membre de l’Institut ; Président d’honneur de Lafarge : “éthique et économie”
et la présentation par chaque animateur-partenaire des 10 ateliers afin de choisir votre voyage de nuit au pays de l’éthique…

LES 10 ATELIERS :
Chaque invité pourra choisir et voyager d’un atelier à l’autre (possibilité de suivre successivement deux ateliers). Des ateliers de 45’ inter-actifs, animés par nos partenaires sous forme de débats, tables rondes, mais aussi expression graphique, théâtrale…
Choisissez vos ateliers ! (vos inscriptions à deux ateliers sont souhaitées pour faciliter l’organisation – voir le formulaire d’inscription en ligne)

CONCLUSIONS : Bertrand Collomb et Thierry Magnin auront eux aussi voyagé dans les ateliers et nous feront leur retour d’expérience.

pour s’inscrire : http://lyon-ethique.org/s-inscrire-a-la-nuit-de-l-ethique.html

 

Qu’en pensez-vous ? Pour laissez vos commentaires cliquez ici

Pour recevoir notre livre blanc “rédiger sa charte d’éco responsabilité” cliquez ici et inscrivez éco responsabilité

Pour en savoir plus sur Flow Management cliquez ici

Pour organisez une formation gestion du stress dans votre entreprise cliquez ici