Intégrez la Puissance de l'agilité et de l'innovation.
Intégrer l’agilité et l’innovation dans son mode managérial est indispensable pour upgrader du rôle de Leader à Leader inspiré. Pour faire face à un environnement en perpétuelle transformation le Leader inspiré trouve des solutions alternatives. Il ne peut le faire seul et doit permettre à ses collaborateurs d’innover et de transformer les processus.
Nous vous proposons de passer du Pouvoir centralisé à la mise en place de nouvelles formes de gouvernances. Les situations sont trop complexes pour se passer de tous les cerveaux de l’entreprise !
1. Les objectifs de cette formation
Développer La Puissance de l’agilité et favoriser l’innovation pour trouver les solutions adaptées aux fluctuations des marchés du troisième millénaire.
- Prendre conscience que la confiance est la clé de l’innovation et de l’agilité
- Passer du Pouvoir centralisé à la Gouvernance partagée
- Mettre en place le principe de subsidiarité
- Adapter la boucle Pouvoir responsabilité
- Mettre en place une organisation biosystèmique
- Déléguer efficacement en définissant son cœur de fonction
2. Les bénéfices
A l’issue de cette formation vous aurez :
- Adopté la célérité à essayer, à échouer et à s’adapter, vous saurez manager l’échec
- Développé votre épanouissement personnel et saurez développer celui de vos équipes
- Compris l’importance de libérer la parole et de se parler Vrai
- Votre plan d’action pour changer de gouvernance et revitaliser votre entreprise
3. Le programme
Constituer le groupe
- Pratiquer l’ICO(Inclusion – Contrôle-Ouverture)
Se faire confiance et faire confiance en situation challengeante
- Vivre en l’expérimentant une bascule neuro cognitive pour passer du cerveau Cro-magnon au cerveau Dauphin
- Nager avec les dauphins libres de méditerranée
- Miser sur la confiance
- L’adaptation comme mode de survie : Apprendre par le biomimétisme des dauphins
Comprendre son mode de gouvernance
- Réaliser la Mindmap des pouvoirs dans l’entreprise
- Faire le SIPOC de son
Élaborer une nouvelle gouvernance vers plus d’agilité
- Connaître les principes de la biosystèmique
- Réfléchir sur la boucle Pouvoir/Responsabilité
- Mettre en place le principe de subsidiarité
- Développer la culture de l’essai /ajustement et manager l’échec
- Créer des groupes de co-développement
Développer une communication authentique
- Se dire les choses pour éviter le paradoxe d’Abilène
- Prendre des décisions collégiales
- Minimiser le risque Managérial
Organiser la mise en œuvre des acquis de la formation
- Auto évaluer ses acquis à l’issue de cette journée et faire un pont vers le futur
- Réaliser son plan d’action
Révéler le leader inspiré qui est en vous
A l’issue de la formation, vous aurez connecté la puissance de l’agilité et de l’innovation. Vous pourrez faire face à un avenir incertain en trouvant les solutions agiles qui conviennet à vos clients comme à vos collaborateurs. Les nouvelles aptitudes que vous aurez développées ne demandent qu’à être mobilisées. Cette formation peut vous aider à identifier ces comportements et à les confronter à la réalité de votre fonction de dirigeant.
Pour en savoir plus sur Sylvie Marc, ses coaching et voyages d’inspiration :
https://www.sylvie-flowmanagement.fr/
Vous voulez développer l’innovation dans votre entreprise : https://fastbyflow.com/