Redonner un sens à sa mission de Responsable Développement Durable

Votre mission de Responsable Développement Durable doit faire sens : c’est un poste de conviction. Les nouvelles formes d’organisation de l’entreprise, plus collaboratives, sont propices à la co-création et à l’intelligence collective. Votre communication se construit sur le désir d’agir ensemble pour une entreprise sociale et éthique. Ce n’est pas une simple formation que nous vous proposons : nous vous offrons l’opportunité de redonner du sens à votre carrière professionnelle.

Le sanctuaire Pelagos, un espace à l’écosystème protégé

Le sanctuaire Pelagos est unique : riche d’un écosystème incroyable, cet espace est aujourd’hui protégé.  De nombreuses espèces de mammifères marins menacées peuvent ainsi évoluer en toute sérénité. Leur protection est un enjeu écologique majeur en méditerranée et fait l’objet d’un accord entre la France, Monaco et l’Italie.

La ville d’Antibes où se déroule l’ensemble de la formation est signataire de la Charte du Sanctuaire Pelagos, et l’ensemble des prestataires et intervenants ont obligation d’adopter une démarche à la fois écologique et éthique.

Plongé au cœur de ce milieu à la fois préservé et impacté par l’activité Humaine, nous vous proposons une rencontre inspirante au cœur des questions environnementales et sociales.

Incarnez votre mission : impulsez le changement

Au cœur de ce lieu unique où vous allez renouer avec vos valeurs et vos convictions. Votre mission de Responsable Développement Durable demande beaucoup d’énergie pour réussir à impulser le changement et convaincre vos collaborateurs.

Pour continuer à performer, vous devez penser à vous ressourcer : le Sanctuaire Pélagos est en cela une véritable cure de jouvence. A l’issue de cette formation innovante, vous pouvez réinventer les limites de l’entreprise et définir les actions possibles envers les acteurs de l’entreprise Elargie.

Pour réussir, au cœur des nouveaux enjeux de l’entreprise du XXIème siècle, vous devez adopter un nouvel Etat d’esprit et développer une pensée astucieuse qui favorise l’agir ensemble par la mise en œuvre de compétences collectives : vous devenez un Flow-managerã.

Le Sanctuaire Pélagos vous oblige à dépasser vos limites, à découvrir votre potentiel : vous sortez de votre zone de confort tout en performant au quotidien. Vous retrouvez votre passion, votre sérénité et votre inventivité.

Soyez convaincants grâce à un discours fédérateur

Vous accompagnez la progression de votre entreprise sur les aspects environnementaux, éthiques et sociaux. Vous devez convaincre l’ensemble des acteurs qui participent à la performance de votre société.

Nous connaissons vos problématiques et nous vous apprenons à devenir un manager du changement : c’est pour cela que nous appliquons à notre formation des exercices pratiques et innovants. Vous devez être capable de persuader votre interlocuteur en quelques minutes : cela n’est possible qu’à partir du moment où vous croyez vraiment à votre projet.

Pour construire et établir cette formation, nous nous sommes inspirés de l’univers entrepreneurial, terreau d’innovation et d’inspiration. Dans un esprit ludique et fertile, nous vous confrontons à un exercice de choix : le Pitch Elevator. Vous allez apprendre à vous surpasser !

Nous sommes là pour vous aider à trouver et à adopter un nouvel état d’esprit : vous êtes un flow-manager, un manager du XXIème siècle qui ose prendre des décisions ! Votre recherche de l’excellence est possible grâce à une prise de conscience insufflée par le cadre unique et inspirant du Sanctuaire Pélagos.

Développez votre leadership en apportant des solutions innovantes

La cadre unique de cette formation est une renaissance pour votre créativité. Vous pouvez vous recentrer sur les valeurs inhérentes à votre métier. Il ne s’agit pas seulement de mobiliser vos compétences : vous retrouvez le désir de travailler et le transmettez à tous vos collaborateurs.

Le Flow-managementã se construit sur les 3 piliers fondamentaux du leadership :

  • Protéger ;
  • Guider ;
  • Fédérer;

Vous pouvez devenir le manager de demain, un manager du 21ème siècle : osez inspirer pour que vos collaborateurs changent de comportement de manière intuitive !

A l’issue de la formation, vous avez intégré ces changements. Vous développez votre réactivité, votre prise de recul et vous n’avez plus peur de l’incertitude. Maîtrisez, ces éléments sont de vrais atouts pour inspirer et accompagner vos collaborateurs et vos équipes vers le changement et l’atteinte de l’excellence. Peu importe la difficulté du problème que vous rencontrez, vous êtes capables de vous adapter à la situation et d’apporter des solutions innovantes : vous prouvez vos compétences et développez votre leadership.

Perfectionnez la dynamique du changement en entreprise

Découvrir le sanctuaire Pélagos ancre de profonds changements au sein même de votre manière de penser et de réagir. A l’aide des grilles de l’approche neuro cognitive, nous réalisons un retour d’expérience : étape essentielle pour partager les bonnes pratiques, vos impuissances et vos succès.

Vous avez adopté un nouvel état d’esprit : vous avez développé une manière de penser vraiment innovante. Nul doute que cette rencontre vous transforme et transforme par conséquent votre vision de l’entreprise et du développement durable.

Au cœur de vos problématiques professionnelles, cette formation renforce votre leadership : votre vision du futur apporte des solutions concrètes à votre entreprise. La rencontre avec d’autres responsables de développement durable permettra de faire émerger de nouvelles pratiques liées à l’intelligence collective et au co-développement. Grâce aux exercices que nous vous proposons, vous pouvez transposer ce que vous avez appris et l’intégrer directement en entreprise : le changement est immédiat.

Les acquis de la formation

  • Observer un milieu préservé et un milieu impacté par l’activité Humaine
  • Faire le lien entre la consommation des ressources et ses conséquences
  • Réaliser le binôme « Développement Durable et Protection de la Vie »
  • Réaliser un retour d’expérience avec les grilles de l’approche neuro cognitive
  • Partager les bonnes pratiques et les impuissances
  • Rédiger une carte mentale des actions possibles envers les acteurs de l’entreprise Elargie
  • Développer les 3 piliers du leadership : Protéger – Guider – Inspirer
  • Communiquer pour fédérer en 3 Minutes avec le Pitch elevator
  • Développer les 5 piliers du changement de comportement que sont :
    • La Contrainte
    • L’Urgence
    • Le Sens
    • La Responsabilité
    • La Satisfaction