1 jour pour rétablir la confiance et l'agir ensemble dans l’équipe

Pour performer et dépasser ses limites, l’individu doit se sentir en confiance et collaborer facilement avec les autres membres de l’équipe. Incarner le manager du 21ème siècle offre l’opportunité à chacun de s’épanouir et de contribuer à l’intelligence collective, facteur essentiel de la performance.

La confiance et la collaboration dans l’équipe sont deux éléments nécessaires à sa réussite. Pour que vous puissiez dépasser vos propres limites et performer avec vos collaborateurs, chaque membre doit pouvoir s’affirmer individuellement et collectivement. Le respect de soi et de l’autre est essentiel pour évoluer vers une nouvelle relation : plus forte, plus innovante, plus bienveillante.

Proposez un challenge de goût à vos équipes

La gastronomie et les métiers de bouche requièrent une grande exigence, c’est une recherche constante de l’excellence. Aucun doute que vous et vos équipes alliez passer un moment ludique lors de cet atelier culinaire à l’Institut Paul Bocuse à Lyon. Vous allez pouvoir faire retomber les pressions quotidiennes et donner du sens en exerçant vos sens.

Ensemble, vous allez atteindre des objectifs et rapprocher les membres de votre équipe : une ambiance détendue propice à la confiance, au rire et à l’interaction vous attend. Ces éléments sont essentiels pour rétablir la confiance dans votre équipe, construire votre cohésion et améliorer votre leadership.

Vous découvrez de nouvelles perceptions et de nouvelles façons d’interagir avec vos collaborateurs : vous devenez un Flow-manager, un manager qui donne du sens à son équipe.

agir ensemble

Améliorez les performances de l’équipe par la créativité

Lors de cet atelier, vous allez libérer votre créativité ! Votre équipe évolue dans un milieu intense et parfois stressant. Aujourd’hui, il s’agit avant tout de revenir aux bases : il est temps de renouer avec le dialogue et l’interaction.

Vous allez pouvoir respirer : cet atelier va redonner une signification à vos missions professionnelles. Vous développerez le Désir de travailler avec le système et l’Agir ensemble vers un but commun.

Le Flow-manager veille au bien-être de son équipe : grâce aux solutions élégantes et innovantes que vous proposez vous développez votre leadership !

Explorez la puissance de l’intelligence collective grâce au Flow-management

Pour réussir à atteindre une performance de groupe, les membres doivent communiquer de manière authentique et simple en privilégiant la qualité de leur relation.

Au sein de l’équipe, chaque membre doit pouvoir s’épanouir et s’affirmer de manière respectueuse. L’objectif de cet atelier gastronomique est simple : vous devez apprendre à prendre du plaisir tout en effectuant une opération qui demande rigueur et concentration.

Chacun va redécouvrir une ambiance propice à la réussite de votre projet. Ces aptitudes sont très facilement transposables lors de votre retour en entreprise : vous pourrez ainsi améliorer la performance et la cohésion de votre équipe au quotidien.

En amenant vos équipes à dépasser leurs limites dans un cadre ludique, vous leur permettez de s’affirmer en tant qu’individu et vous leur prouvez qu’ils sont capables d’aller encore plus loin : le manager du 21ème siècle accompagne son équipe vers le changement.

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Atteindre ses objectifs en renforçant la cohésion d’équipe

Pour performer, votre équipe a besoin d’apprendre à mobiliser plus que vos compétences pour résoudre un problème complexe. Cet atelier plongera votre équipe dans des conditions de rigueur, de concentration mais surtout d’amusement et de plaisir !

Ces compétences seront essentielles et nécessaires pour l’aider à performer dans la recherche de l’excellence : vous contextualisez vos objectifs, vous donnez du sens à leur mission.

Euripide disait « Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous, ensemble ». Notre puissance aide chaque membre du groupe à satisfaire ses besoins et à réussir au maximum de ses possibilités. Votre équipe est constituée d’hommes et de femmes, animés par leur savoir, leurs compétences et leurs valeurs : leur personnalité est indissociable de votre réussite. En tant que Flow-manager, vous pouvez les aider à révéler leur potentiel et à dépasser leurs limites !

Dynamisez la communication au sein de l’entreprise

La communication est un domaine passionnant mais aussi complexe. 80% de nos comportements sont instinctifs, c’est alors Cro-Magnon qui pilote notre communication. Très souvent, nous ne nous en rendons pas compte mais des phrases banales s’avèrent en réalité blessantes pour l’interlocuteur. Avec l’approche Neuro cognitive et comportementale issue des neuro-sciences, nous apprendrons à développer des comportements adaptatifs et à développer une communication Bienveillante et Performante.

Aujourd’hui, nous vous aidons à libérer les non-dits en pratiquant le « Message Je ». Cette théorie de Thomas Gordon permet d’extérioriser vos émotions et d’oser vous affirmer en construisant une relation durable avec vos collaborateurs. Et vous apprendrez à utiliser une technique de régulation de la vie de l’équipe. Ainsi grâce à des techniques simples, vous pouvez retrouver une stabilité et une qualité de relation immédiatement.

Ne vous limitez pas à donner des ordres, apprenez plutôt à susciter l’enthousiasme et l’envie de coopérer en découvrant le Flow-manager qui est en vous.

Intégrer le team building à votre quotidien professionnel

Une fois la confiance rétablit au cœur de votre équipe, vous devez réussir à la conserver et continuer à la développer en entreprise. Vous avez découvert lors de cette formation des valeurs fortes et vous avez fait naître tout le potentiel de l’équipe : vous devez le préserver pour l’avenir. La qualité de relation de l’équipe conditionne l’excellence de leur performance.

Notre formation vous permet de réaliser une réunion de régulation et de réfléchir sur votre pratique professionnelle. Vous pouvez ainsi retrouver toutes les sensations et les interactions sociales découvertes lors du challenge afin de les exploiter pleinement en entreprise.

En transformant l’ambiance de travail de l’équipe, vous rétablissez un cadre qui favorise l’excellence, l’entraide et le dépassement.

Les acquis de la formation

Challenge gastronomique à l’institut Paul Bocuse

  • S’initier aux règles de la performance en cuisine
  • Se confronter aux exigences de la perfection dans des ateliers ludiques
  • Se faire plaisir grâce à la découverte de nouveaux goûts
  • Réaliser une réunion de régulation via le retour d’expérience
  • Réfléchir sur sa pratique professionnelle
  • Libérer les non-dits en pratiquant le « Message JE » et élaborer un plan d’action