Étiquette : rendement

améliorer la performance et la communication de ses équipes grâce au Team Building

Baisse de performance, et si vous organisiez un Team building ?

Et si vous organisiez un team building ?

Un dimanche matin, le dirigeant d’une PME de la région lyonnaise apprend que son entreprise est en flammes. Après plus de 20 heures à combattre l’incendie, les pompiers désemparés constatent qu’il ne reste plus rien des locaux…

Les salariés sont tous venus observer le désastre. Ils se sont regroupés en cercle comme le font les éléphants lors du décès d’un des leurs. Le choc est immense. La direction rassure, l’entreprise va poursuivre ses activités autrement. Soudain, la solidarité se met en place. Les ordinateurs et imprimantes personnelles remplaceront pour un temps ceux victimes de l’incendie.quand une entreprse brule, un team building peut être interessant

La recherche des locaux s’organise et une semaine plus tard, on commence à s’installer à quelques kilomètres de l’ancien site. L’ensemble des acteurs de l’entreprise ont été solidaires et l’entreprise a connu un chiffre d’affaire record.

Quelles que années plus tard, les salariés ont rejoint le site historique dans des locaux flambant neufs (oups, on va plutôt dire juste tous neufs…lol), mais l’ambiance n’est plus à la solidarité et les querelles de clochers, la mauvaise communication, les luttes de pouvoirs sont de mises. Il est grand temps d’agir …

Après cette triste expérience, il est convaincu  que son principal atout ne demeure pas dans ses produits, ses prestations ou ses équipements, mais bien évidemment dans son capital humain et les collaborateurs qui y travaillent jour après jour ! Ils le lui ont bien prouvé.

Le constat est le suivant, l’entreprise a besoin :

  • d’un souffle nouveau, de renouveler la motivation;
  • de prévenir les conflits relationnels;
  • de créer des partenariats entre différents individus…

 

… Et si nous organisions un Team Building ? se demande le directeur.

C’est une bonne idée.

Le  Team bulding désigne en effet toutes les activités ayant pour but d’améliorer le potentiel et les capacités  des équipes, que ce soit sur le plan relationnel ou opérationnel.

Il a fait ses preuves. De plus en plus en vogue,  le Team building  permet, entre autres, aux équipes de se team building nage avec les dauphins de Flow Managementdécouvrir sous de nouveaux angles et d’apaiser les éventuels conflits.

Le Team building est la solution ultime pour rapprocher les membres de vos équipes dans les situations complexes ;  le Team-building permet même dans des budgets très limités de rétablir la confiance dans la société et de développer l’esprit  d’appartenance.

Ce n’est pas un hasard s’il est devenue l’une des pratiques les plus populaires en Amérique du Nord ainsi qu’en Europe, le Team building a de multiples bienfaits sur les participants tant pour le corps que pour l’esprit. À partir de défis collectifs, les collaborateurs membres d’une même équipe, d’un même service, d’une même entreprise, apprennent à mieux se connaître, se faire confiance, et se coordonner dans une situation donnée hors du contexte de l’entreprise. Ils donnent de leur personne et se mettent au service du collectif. Un comportement que les dirigeants d’entreprise espèrent voir au quotidien dans leur entreprise.

Le but derrière de cet outil est d’améliorer la cohésion du groupe et la motivation 

Nage avec les dauphins libres de méditerranée, vol en chute libre indoor, cuisine avec les grands agir ensemble tema buildingchefs, Flow Management peut vous proposer des expériences uniques, tout en les reliant avec la gestion relationnelle du stress, les techniques de communication bienveillante ou l’animation de la performance au quotidien.

N’hésitez pas à nous contacter pour plus d’infos et nos tarifs à info@flowmanagement.fr

Bonne reprise !

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Comment augmenter la performance de ses collaborateurs en moins de 5 secondes ?

Augmenter la performance de ses collaborateurs est le challenge de tout Entrepreneur. Depuis le taylorisme nous rationalisons les tâches, engageons des processus, rédigeons des procédures qualités, manageons par objectifs SMART, animons des réunions quotidiennes d’amélioration continue et de performance…Et ça marche…pendant un, deux, trois ans puis s’essouffle.

Une expérience a été faite sur les abeilles (oui je sais dans mon précédent article sur flowmanagement.fr je parlais des baleines, mais que voulez-vous les animaux sont mes grands maîtres).

Parce que les abeilles disparaissaient à cause de certains traitements phytosanitaires dont je tairais flowmanagement.frle nom, un apiculteur fait venir des abeilles africaines. Tout se passe bien pendant 15 jours. Les abeilles africaines s’adaptent et sont bien intégrées par les abeilles autochtones, la performance de la ruche augmente. L’apiculteur est heureux.

Mais au bout d’une quinzaine de jours, les abeilles africaines deviennent stressées, désordonnées, agressives et se mettent soudainement à attaquer et tuer les abeilles autochtones. L’apiculteur ne comprend pas. Il interroge ses voisins pour savoir s’ils ont utiliser des produits chimiques dans leur jardins, les agriculteurs, fait des analyse de pollen…mais non rien aucune piste. Alors il pose une caméra à l’entrée de la ruche pendant 24 heures, lorsqu’il visionne les images, il constate alors que les abeilles africaines se frottent le dos contre le haut du rond d’entrée de la ruche. ! Les frottements continus les finissent par les blessées et la douleur les rend agressives.

flowmanagement.frIl a juste fallu 3 secondes (le temps d’élargir la porte d’entrée) à l’apiculteur pour voir le rendement de sa ruche augmenter et avoir des abeilles heureuses et performantes !

Si je fais le parallèle avec la performance en entreprise, la porte d’entrée représente le cadre, la contrainte, les objectifs, les reporting, les revues de projet (j’en passe et des meilleurs). Bref, tous les éléments mis en place et qui génèrent plus de stress qu’ils ne rapportent à l’organisation. IL VOUS FAUDRAIT MOINS DE 5 SECONDES, pour réduire le stress et la contrainte et voir la performance de ses collaborateurs augmentée ! Seulement comment savoir ce qu’il faut supprimer ?

Avec le diagnostic BOHP (business optimisation human potentiel), Flow Management peut vous formationaider à trouver Vos pistes. Chaque entreprise est un système unique, et je n’ai pas la prétention d’avoir une réponse immédiate. L’expert de votre entreprise c’est vous et c’est dans Vos réponses au diagnostic que nous trouverons les solutions durable à la réductions de vos coûts cachés, l’augmentation de votre performance et la valorisation de votre marque employeur par le Bien Etre de vos salariés !

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